Not known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف
Not known Facts About علامات تطفيش المدير للموظف
Blog Article
- إن طلب مديرك في العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن ذلك يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء.
منفذ الهجوم جندي مصري، ويتم التحقيق في الحادث بتعاون كامل ووثيق مع الجيش المصري.
- مشاركة المدير للأولويات المترتبة على الموظف للإنجاز والترقي، يدل على اعتقاد المسؤول بأنك مؤهل للتقدم في الشركة، مقارنة بباقي الزملاء.
أو ربما أسوأ من ذلك؛ إذ يمكن أن يكون مديرك يشجعك بذلك على البحث عن عمل في مكان آخر، حسبما يقول تايلور.
ومن الأمثلة عليها: "دومًا ما يكون هذا الموظف مستعدًا لمساعدة الفريق، نحن نقدر حماسه وجهوده لتحفيز الآخرين، ولكنه قد يحتاج إلى ترك مساحة للزملاء قليلًا خلال المناقشات".
تتفق معها الموظفة عواطف العنزي وتقول إنها في فترة عملها الأخيرة وبسبب الضغوط المتزايدة أصبحت تجزم بأنها وصلت لمرحلة الاحتراق الوظيفي، ومن أبرز أسبابها التمييز بين الموظفين بلا وجه حق، وعدم التقدير للمجهودات المبذولة، وكان التساؤل الوحيد الذي يدور في ذهنها «لماذا أبذل قصارى جهدي في بيئة عمل لا تقدرني»، ونوهت العنزي بأهمية متابعة بيئة العمل والاستماع لشكاوى الموظف وأخذها بعين الاعتبار حيث إن راحة الموظف مرتبطة بجودة العمل.
الإشادة بالتقييم: إذا رأى الموظف أن تقرير التقييم الخاص به يعكس جهوده وإنجازاته بشكل عادل، فقد يكتب تعليقًا يشيد به.
على من يجلس على كرسي الإدارة أن يكون من أهم أولوياته إرضاء الموظفين الذين يعملون تحت سلطته، علامات تطفيش المدير للموظف بما في ذلك أن يُقدّر الجهود التي تُبذّل في سبيل الإعلاء بشركته أو مؤسسته، وأن يكون هناك احترام مُتبادل بين جميع الأطراف المتواجدة داخل هذه الدائرة، لأنّ إن كان الأمر عكس ذلك فلا يستمر أيٍ منهم في مكانه.
- إن طلب مديرك في العمل تدريب موظفين آخرين، فهذا يعد مؤشرا على ثقته بقدراتك وإعجابه بأدائك، كما أن ذلك يعد فرصة لصقل قدراتك ومهاراتك القيادية، واستعراض خبراتك أمام الزملاء.
عندما يحاول مدير ما تطفيش موظف معين، يمكن أن تظهر عدة علامات تدل على ذلك. هذه العلامات قد تكون مباشرة أو غير مباشرة، وقد تؤثر بشكل سلبي على بيئة العمل وصحة الموظف النفسية.
يمكن لعدد المتضررين من الظلم أن يلفت الانتباه أحيانًا إلى الممارسات غير العادلة.
في النهاية المدير لا يلاحظ أن الموظف يبذل المزيد من الجهد، وبالتالي لا يهتم -بقصد أو بدون قصد- بدعم الموظف ماليا أو معنـويا مقابل إنجازاته أو جهده الزائد.
يكون الفرد آخر من يعلم حول التطورات الحاصلة داخل الشركة.
تعتبر علاقة المدير بالموظف أحد الأسس الأساسية لنجاح أي منظمة. ولكن في بعض الأحيان، يمكن أن يواجه الموظف تصرفات نور الإمارات تطفيشية من قبل مديره.